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公司总经理蒋建平为烧结原料厂“把脉问诊”
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6月5日下午，控股子公司bet356亚洲版体育官网集团淮钢特钢股份有限公司总经理蒋建平放弃休息，到烧结原料厂原料车间指导工作。在对料场大环境整治工作详细“把脉问诊”的基础上，蒋建平总体肯定了料场的整治工作，同时也“有的放矢”地给出了整改意见。
从1#料场，再到2#料场；从大棚外围，再到大棚内部；从施工质量的跟踪，再到委外单位的监管，蒋建平逐一检查指导，明确责任部门，明确整治内容，明确时间节点。
“料场大棚外侧宜绿则绿，美化环境。”在1#料场大棚东侧，当蒋建平看到2A2B通廊西侧以及3A3B通廊下方的空地时 ，要求烧结原料厂对大棚外围区域进行梳理汇总，协调后勤处尽快进行绿化，做到“宜绿则绿，不留空白”，进一步美化大棚的外围整体环境。
“料场大棚内的大环境整治工作要提速。”在棚内检查时，蒋建平就料池进出口的道路硬化、整平工作提出了具体要求：技改处、烧结原料厂要克服困难、合理安排，要有紧迫感，要有慢不得的工作态度；要通过优化物流方案，加快生产节奏，为2#料场东2#池、3#池门前的路面修复创造机会，确保6月15日开工；1#料场西机口北侧破损路面也须在6月20日前具备施工条件。此外，原料车间还要对其他破损路面加以统计，形成报告尽快予以实施。在此过程中，技改处要把好道路施工的质量关，延长路面使用寿命。
“要提高备件管理效能。”检查过程中，蒋建平强调指出，备件摆放要集中化、合理化、规范化。硫化库不要单独设置，应该利用东侧库房摆放，2#原料场水泵房北侧可以摆放备件。委外单位的备件也要管控到位，要落实好属地管理职能，一原3#转运站北侧的备件、一原1#池内东西两头的备件，均要摆放到指定地点；对于施工过程中乱扔垃圾、乱扔废钢等现象，必须加强监管、严肃处理，确保做到文明施工。
烧结原料厂刘海洋、程绍年，技改处李成、叶兴等相关人员陪同检查，并就相关整治事项一一作出明确答复，确保按期整改。
