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       日前，随着公司控股子公司bet356亚洲版体育官网集团淮钢特钢股份有限公司决策系统一期项目的顺利建成，淮钢的数字化应用水平明显提升，构建了财务、生产、运营、质量、销售、供应等多个主题的驾驶舱和报表体系，实现了主要数据从各应用系统的自动采集和高效深度应用，为淮钢数字化转型奠定了基础。 

       基于一期项目成果，淮钢决策系统二期项目将进行主题级别的扩展，构建多个主题和部门的驾驶舱及报表体系。一是搭建数据分析平台框架，为领导、职能部门、下属部门的报表系统建设提供基础开发平台；形成报表管理体系，规范各级报表系统开发的系统建设方法、管理流程、标准模板、实施经验等。二是搭建领导管理驾驶舱，以简单、直观的仪表盘分析图形，集中展现KPI指标与价值链指标，体现企业整体运营状况、价值趋势、问题情况，为企业领导层提供管理决策支持。三是新增更多主题，主要包括：“焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、动力”六大分厂驾驶舱以及“安环处、储运处、设备处、物管处、组人处、总工办”等处室驾驶舱，全部包含电脑端和移动端。四是由五级决策系统和四级业务系统共同对接分厂、部门需求，在四级系统实现业务需求，通过四级系统的把控提升数据质量，然后将准确的数据提供给决策系统，最终形成决策支持系统的图表和报表。

       届时，淮钢的数据分层会更完整、数据脉络会更清晰，方便未来做更多更深的数据治理和共享。通过决策分析，能将企业的历史数据和不断增加的增量数据进行实时的数据分析、数据挖掘、市场预测，进而帮助决策者作出正确决策。与此同时，决策过程还将大大降低企业生产过程中的资源浪费，减少企业运行成本，提高人员劳动价值，高效、优质、低耗、精准的全流程管控效果将进一步显现。

       近年以来，淮钢紧扣高质量发展要求，抢抓数字化、网络化、智能化发展机遇，围绕环保、安全、设备、计划、质量、物流、能源、成本“八条主线”，全面实施智能制造提升工程，企业顺利通过“两化融合管理体系认证”，并先后获评“江苏省工业互联网标杆工厂”“江苏省五星级上云企业”“江苏省两化融化管理体系（升级版）贯标试点企业”等荣誉称号。