| |
近阶段以来，面对极为严峻的市场形势，公司控股子公司bet356亚洲版体育官网集团淮钢特钢股份有限公司积极响应集团董事局总体部署，在淮钢公司范围内扎实开展“克服困难求生存，我为降本做实事”主题活动，各条线、各分厂、各职能处室迅即行动，深入宣传发动，仔细排查项目，明确责任落实，拟定工作措施，从自身做起，从点滴做起。
供应条线——
继续密切跟踪市场走势，积极抢抓市场波段。二季度，供应处共采购125.8万吨矿石，采购指数价135.22美元，较二季度平均普指137.9美元低2.68美元，折算节本2313万元，其中低于二季度平均普指的采购量84.84万吨，采购波段把控准确率67.44%，在全集团采购指标竞赛中排名第一。
设备条线——
积极响应淮钢公司降本增效号召，以能源管理为抓手，深挖各分厂节能潜力，提高全员参与节能降本工作的积极性和主动性。通过宣传发动，共梳理合理化建议1467条，内容涉及节电、节水、节气、备件管理等诸多方面。同时，强化委外项目梳理，最大限度地压降委外费用。
炼钢厂——
及时宣传当前严峻的市场行情，扎实开展“岗位降本我献策”活动，全面征集岗位降本措施与建议，全面排查各类浪费问题和降本空间。通过开展“头脑风暴”，初步征集降本建议958条，目前正在逐一甄别、落实中。在此基础上，进一步梳理降本项目，新增压降2#RH真空机械泵耗电量、提高电炉炉盖耐材寿命、降低峰电比例等8项降本项目。
轧钢厂——
高度重视，全员发动，从杜绝浪费开始，从每个岗位人员身边做起，集思广益，群策群力。一是深入宣传、统一思想，贯彻“厂兴我荣、厂衰我耻”理念，树立忧患思想、节俭意识；二是厉行节约、杜绝浪费，整治跑冒滴漏，降低热停工，减少非生产性支出；三是开展降本项目梳理和“头脑风暴”降本实事征集。通过从自身做起、从小事做起、从当下做起，轧钢人深挖内潜，以实际行动迎战危机。
炼铁厂——
贯彻落实降本指示精神，广泛宣传发动，要求员工立足岗位，认真细化梳理，深挖降本增效攻关项目。7月19日早，厂长陈永卫召开炼铁厂“全员降本”动员会。会后，各车间迅即开展“降本合理化建议”征集活动。仅2天时间，分厂就收到合理化建议136条、降本项目10条，如提高铁口合格率，减少吹氧管用量；控制烟气炉保温温度，降低喷煤煤气消耗；延长粒化渣筛网使用寿命等等。
烧结原料厂——
多次召开专题会议，讲清形势，明确责任，树立全员降本意识，从节约每一度电、每一滴水做起，上下齐努力，形成浓厚的降本氛围。目前，有的降本项目已成效初显，如避峰用电项目，每天可节约电费3.3万元；节能电机改造项目，年可节约电费约30万元；一原、二原水系统的中水代替消防水项目，每天可节约600元。此外，提高混匀矿产量、提高2#料场供料量等其他降本项目也正在积极推进中。
动力厂——
按照淮钢公司领导“降本增效首先是意识，其次才是能力”的指导思想，本着“降本不是口号，而是理念；节支不是应付，而是融入”的思维观念，动力厂全员发动，深入开展降本增效活动。7月13日，动力厂发电车间顺利完成40MW机组油泵缺陷在线检修；7月22日，烧结SCR煤气管道接口施工提前8小时完成；此外，员工的降本建议大到工艺调整、设备改造，小到纸张用水、清洁工具，真正做到了“全方位、无死角”，充分体现了动力员工的责任与担当。
焦化厂——
自开展降本主题活动以来，焦化厂上下高度重视，多次召开专题会议，完善责任体系，明确重点项目。各条线、各车间更是细致梳理日常生产、设备、能源管理环节，深挖降本潜力。煤化车间合理利用峰谷用电政策，制订“煤线皮带运行时间表”，仅此一项每天节省电费约6.8万元；炼焦车间则积极开展焦炉煤气自耗压降攻关，截至7月22日，吨焦煤气自耗210.87m3/t，较2021年下降3%，预计全月降本20万元。
后勤条线——
通过开展“我为降本做什么”建议征集活动，共收集“降本节支”措施建议60余条，有的是围绕跑冒滴漏杜绝浪费的，有的是通过改善管理降低成本消耗的，有的是通过攻关提升指标水平的，有的是通过技改实现智能化控制提高工作效率的。其中，“汽改气”项目，可节约蒸汽；打造智慧食堂，改变供应方式，可避免饭菜浪费，提高职工满意度等等。
面对困难局面，全体淮钢人严格按照淮钢公司部署内外“两手抓”，在自己的岗位上努力“奔跑”，我们坚信团结一心的淮钢人定能顺利“过关”，再创佳绩！
