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年度总结评比就是总结经验，发扬成绩，改进不足，从而在新的一年里更好地应对各种挑战，促进分厂各项工作稳健发展。
逐层逐级的总结评比就是要把好的经验做法总结出来，予以发扬，将不足指出来，加以克服。
大家要紧紧围绕年度任务目标，以岗位承包为基础，切实做好总结工作。
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进入11月份，一年一度的总结评比工作在公司控股子公司bet356亚洲版体育官网集团淮钢特钢股份有限公司范围内迅即拉开帷幕。随着淮钢公司总结评比工作动员会的召开，各部门、各条线的总结评比工作更是如火如荼。围绕淮钢公司的统一部署，各部门迅速行动，全面动员，深入总结，以“总结评比”为动力，为淮钢新一年工作“蓄势聚能”，全方位推动淮钢高质量发展。
11月15日上午，炼铁厂组织召开年度总结评比动员会。会议指出，各车间要严格按照总结评比活动步骤、活动要求开展工作。要有依据、有数据，坚决反对搞平衡、走过场；要积极展示亮点，从而促进工作提升；要勇于正视问题，客观对待工作中的不足，不能流于形式、浮于表面；要“讲正气”，要通过总结评比树典型、立先进、做表率，发挥积极的导向作用。
董事长助理、炼铁厂厂长陈永卫表示，“总结是对过去工作的‘再认识’，是对过程的‘回头看’，我们要以坚定的信心、务实的作风掀起‘总结过去，展望未来’的风潮，查找不足、自我革命，为下一年度任务目标的顺利完成奠定基础。”
进入11月份以来，炼钢厂就专门成立了领导小组和工作小组，全面开展年度总结评比工作。就此，炼钢厂厂长车从荣强调，“各层各级要严格对照标准、对照目标进行总结，既要总结经验，又要排查不足；既要树立标杆，又要鞭策后进。”
11月3日，炼钢厂召开2022年度总结评比工作会议，学习定格标准，讨论工种排序方案，明确工作分工，审核工作计划。据此，各班组利用班后时间相继召开动员会，学习、宣传公司相关文件精神，将总结评比工作的意义、出发点、具体要求和标准传达到岗到人。11月15日，炼钢厂就总结评比工作进行再动员，对总结评比过程中的重点、细节进行了详细说明。
在总结评比工作实施阶段，炼钢厂制定了资料收集、对标总结、工种排序、定格评优“四步走”的工作计划。各车间主任全部蹲点到班组，指导班组开展集体总结，把控总结评比工作的方向和质量。
“今年以来，轧钢厂相继完成三轧加热炉升级及汽化炉改造、三轧热锯升级改造、一轧离线精整线等13项技改，目前正在开展二轧冷床自动化技改、二轧扁钢双切分改造，新建的五轧生产线也即将建成投产，这些改造都为来年轧钢提升生产效率、创出好的指标创造了有利条件”，轧钢厂厂长潘亚在11月15日分厂召开的总结评比工作动员会上表示，“轧钢厂干部员工要通过总结，进一步理清思路，明确目标，同心协力抓好工作落实，全力开创轧钢生产新局面。”会后，各车间积极响应，迅速落实，分别召开了总结评比动员会，就总结评比工作进行了布置落实。
11月15日下午，焦化厂召开2022年度总结评比动员会。焦化厂厂长杨晓峰在会上强调指出，围绕总结评比工作，大家一是要从思想上重视，既要总结今年以来取得的成绩以及好的经验做法，也要总结存在的问题与不足；二是要高标准、严要求、全方位开展好总结评比工作，扎实学习相关文件资料，按照标准进行考核考评，杜绝“走形式”“走过场”，确保公正、公平、公开；三是要合理安排，全力冲刺年度任务目标，继续常态化开展焦炉无组织排放管理，加强检查，压实各级管理责任。
精心组织，精细安排，精准控制！在学习贯彻党的二十大精神的基础上，淮钢上下将扎实开展年度总结评比工作，不走过场，务求实效，全力冲刺年度任务目标，向着优质特钢企业的目标奋勇前进。
