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       为提升公司控股子公司bet356亚洲版体育官网集团淮钢特钢股份有限公司中层管理人员管理能力，2月25日上午，淮钢邀请厦门慧泉企业管理顾问有限公司6S精益管理项目总监、资深顾问史长银，在研发大楼一楼报告厅开展了“中层干部精益管理思路与方法”专题培训。淮钢公司141名中层干部参加了培训。
       史长银首先从“管理的本质”出发，介绍了什么样的管理才是有效的管理，并通过大量贴合淮钢实际的生动案例，从“计划”“组织”“协调”“控制”等方面，详细讲解了如何做好各层级的有效管理。其次，他带领大家重新系统学习了TPM的定义、要点、特色等相关知识，分享了TPM的“三大体系”“六大观念”和“八大支柱”等相关内容，鼓励各层级干部要多去现场发现问题，进而改善问题。在培训总结时，史长银鼓励大家要不忘初心，持之以恒地做好6S-TPM管理工作，一步步地打造“安全的现场”，再到“让人信任的现场”，最终达到“让人感动的现场”。
       参培人员纷纷为史长银的精彩分享点赞，均表示收获良多。动力厂第一副厂长金少宝表示，两个小时的培训干货满满，既重新系统学习和回顾了TPM管理相关知识，又学习到了新的思路和方法，下面的重点就是活学活用所学内容，促进动力厂精益管理工作再上台阶。淮钢炼钢厂厂长助理、机电工段长罗新春表示，6S-TPM是全员参与的活动，是淮钢提升效率和降本节支的重要工具，我们将结合炼钢厂的生产特点，在操作人员开展自主保全的基础上，做好维修人员的专业保全工作，以提高设备的综合利用效率，保证炼钢生产的高效稳定。
       据悉，为进一步巩固培训效果，所有参培人员还将结合工作实际，制定并实施提升行动计划，真正将所学运用于实践，切实提升自身管理能力。