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深挖潜力 明晰方向 | 集团董事局总裁龚盛一行来淮钢调研指导

预览次数:1001         发布时间:2023-9-16    【字体:放大 正常 缩小

  
        为深挖企业发展潜力,明晰企业发展方向,9月13-15日,bet356体育在线集团董事局常务执行董事、总裁龚盛一行来公司控股子公司bet356亚洲版体育官网集团淮钢特钢股份有限公司调研指导。
       调研期间,生产组、经营组、战略规划组三个调研组人员通过听取汇报、现场调研、查阅资料、座谈交流等方式,详细了解企业在战略规划、生产经营、项目建设、智改数转等方面好的经验做法以及存在问题,并针对性给出了建设性意见,为企业下步更好发展理清了思路,明晰了方向。
       领导班子座谈会上,龚盛等调研组领导在详细听取淮钢领导班子成员相关情况汇报后,围绕“找亮点、找潜力点、找发展方向”的调研目的,对淮钢当前工作进行了认真点评,在肯定企业亮点工作的同时,也指出了企业存在问题,并就企业下一步重点工作进行了具体部署。
       龚盛指出,当前市场形势极为严峻,钢铁行业整体运行困难,在此过程中淮钢虽然采取了一系列措施,做了大量工作,但企业经营业绩不甚理想,盈利能力大幅下降,企业经济效益也明显落后于其他成员企业、落后于行业先进企业。对此,淮钢公司全体干部职工必须要正确面对,要统一思想、凝聚共识,针对企业存在的不足与问题,扎实做好改进提升工作。
       一是要进一步优化生产组织,要在保证质量的前提下,提升炼钢、轧钢的生产节奏,降低生产成本,提升企业竞争能力、盈利能力。二是要优化调整品种结构,要全力提升企业品种钢比例,积极培育自有“拳头”产品、特色产品,真正做精做特,提升品牌影响力和市场竞争力。三是要稳定提升产品质量,并在此基础上积极拓展高端市场,提升企业高附加值产品销售比例。四是要积极延伸产业链,要利用企业自有装备、技术优势以及集团自有矿山优势,做好钢球钢等产业延伸工作,在实现增量销售、提升产品附加值的同时,增强企业抗风险能力。五是要扎实推进智改数转工作,在提升生产效率、减轻员工劳动强度、改善作业环境的同时,实现企业提档升级。六是要坚持“销售围绕市场转,生产围绕销售转,供应围绕生产转,一切围绕效益转”的工作思路,充分发挥销售龙头作用。同时,要加强购销联动,与上下游重点客户积极建立战略合作关系,拓展销售渠道。七是要着眼长远,大力推进产品认证工作,扩充高端产品资质,通过重点领域、重点产品、重点用户开发,进一步提高淮钢产品市场占有率。八是要多措并举开展降本增效工作,要提升网采比率,抓好波段采购和铁前“三配”降本,抓好峰谷电生产,提升自发电比例,提升绿色能源比例。九是要进一步提升企业精细化管理水平。对淮钢公司各类管理工作中存在的问题,要透过现象看本质,抓住要害,找准原因,果断决策。围绕企业中心工作,要想尽一切办法,作出一切努力,把“精、准、细、严”落实到工作的每一个环节,不断提高淮钢公司整体管理水平。
       龚盛强调,思路决定出路,要创新思维、转变观念。当前市场如逆水行舟,不进则退,慢进也是退。淮钢虽然基础较好,但如果安于现状、按步就班,必然会被其他成员企业超越。对此,淮钢公司上下必须要有清醒的认识,要即刻警醒起来,以时不我待、只争朝夕的使命感、紧迫感、危机感、责任感,同心同德、全力以赴抓发展,努力推动企业在当前严峻的市场环境中“杀出重围”,再创辉煌。
       淮钢公司董事长、党委书记季永新代表淮钢对集团调研组的指导帮助表示感谢,并表示淮钢将会针对存在问题认真消化吸收。季永新表示,当前钢铁行业整体低迷,企业必须要坚持以效益为中心的生产经营原则。针对存在问题,结合企业自身特点,淮钢将加快问题整改,实现指标提升,为集团整体效益的提升作出积极贡献。
 

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